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Blog de Miguel Gallo

Ancilleries: generación de ingresos adicionales

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Servicios de valor añadido complementarios a la oferta principal  La mayoría de las empresas no cuenta con una Estrategia de Generación de Ancillaries que añada valor al cliente, impulse las ventas, y mejore la posición competitiva de la compañía.  La venta de múltiples... Seguir leyendo

Sólo es posible una respuesta estratégica

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¿Qué puede hacer el Marketing en medio de una crisis de esta emvergadura? ¿Tiene sentido para mi empresa seguir dedicando recursos a esta área a pesar de la difícil situación económica? La mayoría de los ejecutivos se han hecho estas preguntas varias veces en las últimas... Seguir leyendo

Innovation Strategies

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10 Claves para Innovar e Impulsar el Crecimiento en Clientes, Marketing y Ventas • La innovación tiene que tener como objetivo al cliente si quiere cumplir su máxima prioridad como motor de crecimiento empresarial. Para ello es crítico contar con Estrategias e Marketing y ventas, que:... Seguir leyendo

Nespresso revoluciona la experiencia de cliente para los amantes del café

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Los mejores granos del mundo, las cafeteras más vanguardistas, tiendas de diseño consagradas al culto del café y un club de socios devotos de marca constituyen la apuesta ganadora de la compañía. Ficha Técnica Empresa:  Nespresso. Objetivos: Congregar a todos los amantes del café en... Seguir leyendo

Gestionar al cliente como una inversión

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Título Managing Customers as Investments: The Strategic Value of Customers in the Long Run Autor Sunil Gupta / Donald Lehman Editorial Wharton School Publishing   ¿Ha pensado alguna vez en gestionar su cartera de clientes de la misma forma que su portfolio de inversiones?... Seguir leyendo

Archivo de Miguel Gallo

Acerca de Miguel Gallo

Miguel Gallo

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Master en Business Administration por el IESE, Miguel Gallo cuenta con una amplísima experiencia en el sector Travel & Tourism. Antes de incorporarse a DAEMON QUEST, fue director General de las áreas Comercial y Marketing de AC Hoteles, compañía en la que ha desempeñado un papel clave desde su fundación. Ha participado en la creación y el desarrollo de la cadena hotelera desde sus inicios, primero como director general de Explotación y, más tarde, desde la Dirección Comercial y de Marketing. Con anterioridad, Miguel Gallo ejerció como director general de Air Liquide. Actualmente, ejerce además como Profesor de Marketing de EADA.

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Actualidad Económica

¿El fin del marketing? Llega la era Aquarius

¿Será que se ha acabado la era del márketing y empieza la era de Aquarius? ¿Será...

¿Cómo considera el posicionamiento de marca de su compañía?
La marca esta correctamente posicionada
22%
El posicionamiento de la marca es bueno, pero debemos revisar algunos aspectos
37%
La marca necesita claramente un reposicionamiento
41%