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Blog de Pedro Valdés

Smart Pricing: descuentos promocionales inteligentes

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Adaptación de la sistemática comercial a un entorno de guerra de precios Abstract Con frecuencia muchas empresas ni siquiera tienen una Estrategia de Pricing, sino que van a remolque del mercado, principalmente porque tampoco tienen un modelo de relación con el cliente. No se debe confundir al... Seguir leyendo

Ikea: algo más que bajos precios

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El programa Ikea Family utiliza ofertas y descuentos para generar clientes apasionados por la marca Ficha Técnica Empresa: Ikea Objetivos: Potenciar la afinidad de los clientes con la compañía e incrementar su grado de fidelidad hacia la marca. Solución: Lanzamiento de... Seguir leyendo

Wal-Mart abandona su "go-to-market" global y lo hace local

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El gigante mundial de la distribución aprende de los errores pasados y diversifica su fórmulas de expansión internacional Ficha técnica Empresa: Wal-Mart International Objetivos: Impulsar su presencia internacional utilizando diversos modelos de aproximación al mercado. Solución: Revisión de... Seguir leyendo

Return on Marketing Investment

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Dinámicas de eficiencia y rentabilidad a través del cliente Abstract La capacidad de calcular la rentabilidad de las inversiones constituye una referencia fundamental en la implementación de las Estrategias de Clientes, Marketing y Ventas, ya que permite cuantificar el impacto de cada una... Seguir leyendo

Customer Experience

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Estrategias para Optimizar la Experiencia de cliente Abstract La Experiencia de cliente no se limita al momento de compra. Abarca toda la relación emotiva y mental que un cliente establece en el tiempo con la empresa. Experiencias de Cliente y Satisfacción de Cliente son conceptos distintos.... Seguir leyendo

Archivo de Pedro Valdés

Acerca de Pedro Valdés

Pedro Valdés

Licenciado en Ciencias Económicas y empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, Master en Dirección de Marketing por CEREM y MBA por el Instituto de Empresa, Pedro Valdés es responsable de la División de Consumo y Distribución de DAEMON QUEST. Su experiencia profesional se centra en el ámbito de la distribución, en la que ha desarrollado cargos como Jefe de Personal, Director de Hipermercado y Director de Compras en el Grupo Carrefour. Antes de integrarse en el equipo de DAEMON QUEST, ejerció funciones de Director Comercial y Márketing en Puntocash dentro del mismo Grupo Carrefour. Pedro compagina su cargo con sus labores docentes en la Escuela Superior de Ingenieros de Márketing Intelligence, en el ICEM y su papel de Miembro del Tribunal de Evaluación del Instituto de Empresa.

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Número 2. El fin del marketing de producto

Orientación estratégica hacia el cliente...

¿Cómo considera el posicionamiento de marca de su compañía?
La marca esta correctamente posicionada
22%
El posicionamiento de la marca es bueno, pero debemos revisar algunos aspectos
37%
La marca necesita claramente un reposicionamiento
41%