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Turismo y Ocio: Planes Estratégicos de Clientes

Ningún cliente es igual a otro, entonces... ¿porque los gestiona de forma indiferenciada?

Un plan comercial o de marketing no funcionará si trata por igual manera a todos los segmentos de clientes.

Todas las empresas cuentan con un plan estratégico, un plan comercial o incluso un plan de expansión... pero ¿cuantas disponen de UN PLAN DE CLIENTES?

10 claves para desarrollar un exitoso y rentable Plan Estratégico de Clientes

  1. Analizar la clientela, el mercado potencial, la red comercial y a la competencia
  2. Desarrollar un Mapa de Segmentación Estratégico
  3. Cuantificar el mercado potencial por segmento
  4. Elegir los segmentos que serán target y el Posicionamiento en cada uno
  5. Desarrollar el plan comercial y de marketing de cada segmento
  6. Decidir los objetivos económicos, de penetración, inversión y retorno por segmento
  7. Diseñar el modelo de incentivos a la red o al canal segmentado
  8. Monitorizar la evolución de cada segmento con un cuadro de mando de segmentos
  9. Aprender y revisar el plan con la experiencia
  10. Sub-dividir y cuantificar los nuevos segmentos emergentes y empezar de nuevo

Si necesita desarrollar un Plan de Clientes que aumente la captación, la retención, los ingresos medios y reduzca el abandono por segmento, contactenos.

The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

Iberia Cards

Objetivos: Potenciar la activación de las tarjetas VISA, Reducción del número de bajas

Solución: Definición de públicos objetivo para campañas de captación, sistema de alerta de tarjetas: descenso de consumos e inactivación

Resultado: Desarrollo Estratégico clientes

Binter Canarias

Objetivos: Desarrollar el Plan de clientes de la Línea Aérea

Solución: Analizar e identificar las oportunidades en su cartera de clientes y el mercado potencial, modelos de Fidelización y Activación, gestión avanzada de clientes del Club

Sol Meliá

Objetivos: Desarrollar la nueva estrategia comercial tanto para hoteles vacacionales como hoteles urbanos

Solución: Segmentación de clientes y mercado, crear modelo organizativo y establecer una sistemática comercial

NH Hotels

Objetivos: Desarrollar un proyecto de CRM analítico

Solución: Servicio de Portal Corporativo de Inteligencia Comercial

Resultado: Orientar la compañía al Valor Clientes, Visión Global Comercial y entender qué ocurre en el entorno

Servicios Daemon Quest

Retención de Clientes

Gurús del Marketing

Actualidad Económica

El verdadero valor de la cartera de clientes

¿Cuánto valen todos los clientes de McDonalds? ¿Y los de Wal-Mart? ¿Y los de...