Turismo y Ocio: Potencial de Mercado

¿Dimensionar el Potencial del Mercado?

Lanzar con éxito un producto ó un servicio depende, en buena medida, de que se haya realizado un correcto dimensionamiento del mercado potencial (local, nacional, internacional o mundial), y si plantea una oferta genérica o una propuesta especializada.

¿Existe suficiente potencial para entrar en un nuevo segmento?

Dirigir la oferta a un nuevo segmento, nicho, mercado o zona, es una decisión díficil en la cual se debe minimizar el riesgo de fracaso. Para ello la respuesta es dimensionar el mercado potencial (tanto en número de clientes o consumidores, como en ingresos.

Los Super-Nichers

En algunos casos, es posible convertirse en un “super-nicher”, una compañía que actúa en régimen de cuasi-monopolio dada la naturaleza prácticamente exclusiva de su oferta en un nicho concreto. Sabemos cómo dimensionar el mercado, tanto potencial como real, para adaptar la oferta de nuestros clientes a sus circunstancias cambiantes.

¿Cual debe ser el terreno de juego? Les orientamos sobre cómo desarrollar las estrategias de marketing adecuadas que les permitan focalizar sus propuestas y optar por mercados de gran consumo, por segmentos intermedios o por nichos especializados.

¿Exite un auténtico hueco de mercado? DAEMON QUEST es capaz de analizar las características del mercado, de sus diferentes segmentos y de los consumidores, para determinar las posibilidades de éxito en la comercialización de un producto o servicio en un contexto determinado.

¿Como es de grande el mercado accesible? Estudiamos las particularidades del entorno (competencia, clientes, factores socioeconómicos) para indicar a las empresas cuál es el tamaño exacto de su mercado y las posibles tendencias de consumo (market dinamics y proyectivos)

Nuestra metodología exclusiva de trabajo nos permite, dimensionar e identificar nuevos nichos de negocio, así como a reorientar las estrategias comerciales y de marketing de una forma segmentada para obtener la máxima rentabilidad a sus inversiones y lanzamientos.

Si necesita dimensionar el mercado potencial y diseccionarlo, podemos ayudar ...

Case Studies

Iberia Cards

Objetivos: Potenciar la activación de las tarjetas VISA, Reducción del número de bajas

Solución: Definición de públicos objetivo para campañas de captación, sistema de alerta de tarjetas: descenso de consumos e inactivación

Resultado: Desarrollo Estratégico clientes

Sol Meliá

Objetivos: Desarrollar la nueva estrategia comercial tanto para hoteles vacacionales como hoteles urbanos

Solución: Segmentación de clientes y mercado, crear modelo organizativo y establecer una sistemática comercial

NH Hotels

Objetivos: Desarrollar un proyecto de CRM analítico

Solución: Servicio de Portal Corporativo de Inteligencia Comercial

Resultado: Orientar la compañía al Valor Clientes, Visión Global Comercial y entender qué ocurre en el entorno

Binter Canarias

Objetivos: Desarrollar el Plan de clientes de la Línea Aérea

Solución: Analizar e identificar las oportunidades en su cartera de clientes y el mercado potencial, modelos de Fidelización y Activación, gestión avanzada de clientes del Club

Servicios para optimizar