Daemon Quest

Consumo

¿Un Nuevo Marketing en Gran Consumo?

La actual concentración de poder de compra y negociación de la distribución, obliga a los fabricantes a profundizar en el conocimiento tanto de su cliente minorista, como al consumidor final.

  • Llegar al consumidor es un reto muy complicado debido a las negociaciones cada vez más fuertes de los retailers y lo complejo y costoso que es llegar a un mercado tan fragmentado directamente o a través de distribuidores.
  • Ya no todo se soluciona con un gran presupuesto de Publicidad. Los costes de lanzamiento de un producto cada vez son superiores, con un 90% de fracasos y además los ciclo de vida de los mismos son más cortos.

¿Marketing Masivo o Gestión Segmentada del Canal y el Cliente?

EL NUEVO MARKETING EN 10 PASOS

Los fabricantes que quieran liderar y dirigir el mercado (y no ser dirigidos por la distribución) han de ser capaces de dominar perfectamente las siguientes áreas:

  1. Una diferenciadora gestión de su Marca (Brand Equity)
  2. La segmentación de los canales ( directos o indirectos)
  3. Valorar individualmente el potencial de cada tienda o punto de venta
  4. El profundo conocimiento y segmentación del mercado "Horecca"
  5. Desarrollar una actividad de "Trade" basado en Alarmas
  6. Descubrir rápidamente las nuevas motivaciones del consumidor
  7. Identificar nuevos usos y momentos para sus productos (Customer Insight
  8. La segmentación del Mercado (Market Segmentation)
  9. La Racionalización de su Portfolio de Productos
  10. Sistematizar la actividad comercial y efectivizar al máxio la red de ventas

En DAEMON QUEST Consumo lo sabemos. Nuestra experiencia de años de trabajo con más de 50 líderes mundiales fabricantes de FMCG Fast Moving Consumer Goods  (Coca Cola, Nestle, Heineken, Sara Lee, etc... ) así como lideres nacionales y locales que están cambiando sus mercados nos avalan. Si quiere de verdad mejorar sus ventas y su marketing, permítanos ayudarle

¿Se puede segmentar y conocer con profundidad el Mercado Potencial?

Te ayudamos a definir cual es mercado potencial, que valor actual y potencial tienen tus clientes. Partiendo de esta base te proponemos la estructura ideal para acceder a ese mercado y el offering más adecuado para cada segmento de clientes.

¿Cómo sacar el máximo partido a tu inversión en los retailers?

Te ayudamos a medir cómo impacta en tus ventas cada euro de inversión que realizas en cada palanca de un distribuidor (folletos, cabeceras, surtidos incrementales, variaciones de precios, promociones, etc...)

¿Necesita diseñar una óptima política de Marcas?

Diseñamos KPI para el seguimiento de Marca, creamos portales que consoliden toda la información de la empresa y la marca ... ver más

The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

Circulo de Lectores

Objetivos: Análisis de la estrategia y operativa de Marketing, Establecer puntos de mejora,

Solución: Análisis de sector, DAFO de la gestión de las operaciones comerciales y Marketing, Mapa de iniciativas

Toys 'r' Us

Objetivos: Desestacionalización de las ventas a través de la explotación del Club de Fidelización.

Solución: Segmentación avanzada de clientes del club en función de sus hábitos de compra y valor actual.

Resultado: Sistema de gestión de la información para la optimización de las campañas realizadas a clientes.

Gurús del Marketing

Mi Cliente - Expansión

El valor del cliente

El cliente es el recurso más escaso y más valioso de una compañía. Es lo único que la hace...