Daemon Quest

Alarmas Comerciales

Alarmas de Clientes y Oportunidades de Ventas   Haga más eficientes a sus vendedores

En muchos sectores los comerciales han de "gestionar" una cartera de clientes y un territorio. Confiar solo en la intuición del vendedor no ayuda a hacer mas eficiente su función.

Reaccionar un segundo tarde puede dejarle fuera de juego en su mercado. Evítelo con nuestro servicio de alarmas de ventas y clientes sistematizando las Alarmas Comerciales. Sus comerciales y sus canales de venta necesita nutrirse de Oportunidades de Ventas, Alarmas Comerciales y Leads que le ayuden a gestionar sus clientes y priorizar sus esfuerzos de ventas como:

  • Descensos de consumo
  • Oportunidades de Venta Cruzada
  • Zonas de Alto Consumo
  • Indicadores de Desvinculación y Abandono
  • Leads de alta probabilidad de compra

Estas y muchas otras componen el Mapa de Alarmas Comerciales o "Fábrica de Oportunidades de Venta" que podemos construir para alimentar a sus vendedores, su CRM, su agenda, call center o canales indirectos.

Una Fábrica de Oportunidades de Venta (O.D.V.s)

No basta con tener un datawarehouse, una agenda o un CRM capaz de almacenar datos. Es preciso transformarlos en conocimiento práctico, en señales y alarmas directas dirigidas a los vendedores y gestores que necesitan disponer de esa información de manera inmediata.

El servicio de Alarmas de Ventas y Clientes de DAEMON QUEST le permitirá identificar problemas en clientes o vendedores concretos y anticiparse a nuevas oportunidades que puede aprovechar actuando de manera inmediata.

Si necesita desarrollar sus Alarmas Comerciales, le podemos ayudar, contáctenos ...

 

The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

Bankinter

Objetivos: Plan Abandono de clientes con centro de Retención

Solución: Plan de Segmentado y Centro de Retención, Perfiles, Alarmas y Causas de Abandono

Resultado: 54% de reducción de Abandono y Premio a la mejor estrategia de Clientes y CRM EMEA 2005

Más información...

SEUR

Objetivos: Analizar áreas, divisiones y productos de SEUR.

Solución: Servicio de portal corporativo de Inteligencia Comercial.

Resultado: Lanzamiento existoso de nuevos productos, identificación de nuevos segmentos y plan de fidelización

TNT

Objetivos: Estudio del Mercado Potencial

Solución: Segmentación de clientes y mercado para definir el universo potencial.

Resultado: Conocer el comportamiento de sus clientes para enfocar campañas de marketing, venta cruzada y fidelización rentables

Binter Canarias

Objetivos: Desarrollar el Plan de clientes de la Línea Aérea

Solución: Analizar e identificar las oportunidades en su cartera de clientes y el mercado potencial, modelos de Fidelización y Activación, gestión avanzada de clientes del Club

Roche

Objetivos: Elevar las ventas, Frenar los costes, Desarrollar un nuevo modelo comercial

Solución: Drivers de mercado y cliente, Modelo Mercado Potencial, Modelo de Valor Potencial Cliente, Segmentación

Resultado: Crecimiento sostenido, Modelo de Valor Cliente

¿Cómo considera el posicionamiento de marca de su compañía?
La marca esta correctamente posicionada
22%
El posicionamiento de la marca es bueno, pero debemos revisar algunos aspectos
37%
La marca necesita claramente un reposicionamiento
41%