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Churn y Abandono

Es posible reducir el Churn...

El abandono de clientes, o “churn”, es uno de los principales problemas a los que se enfrentan las empresas hoy en día. Los motivos son múltiples, pero con uno basta: un cliente insatisfecho transmite su mala experiencia con la compañía al doble de personas que lo haría si la situación fuera la opuesta.

Al analizar el churn rate no solo es necesario medir el porcentaje de clientes que nos han dejado, sino  sobre todo la calidad y rentabilidad de estos. Ninguna empresa puede permitirse dejar escapar a ningún cliente, pero especialemente a sus mejores clientes, no sólo por lo que supone para los ingresos de la firma, sino por los efectos colaterales que conlleva.

EL PLAN DE PREVENCION EN CINCO PASOS:

  1. Desarrollar un detallado Mapa de Abandono segmentando los Churners (abandonistas) en función de su valor y su perfil
  2. Identificar los Causas fundamentales del Abandono y relacionarlas con Momentos concretos en la vida del cliente 
  3. Predecir los clientes con mayor Riesgo o Probabilidad de irse definiendo Reglas y Algoritmos que nos permitarn predecir los abandonistas 
  4. Establecer Alarmas y Eventos de Abandono que permitan anticiparse adecuadamente el punto de no retorno
  5. Seleccionar el Protocolo de Actuación por Segmento de Abandono (plan de retención y prevención del abandono)

Para reducir el churn, en Daemon Quest utilizamos las más avanzadas técnicas de Inteligencia e Investigación de Clientes que nos permiten diseñar momentos, sendas y alarmas de abandono con las que detectar a los usuarios que están a punto de dejar la compañía. Este mapa de abandono permitey diseñar estrategias orientadas a invertir la situación, recuperar la confianza del cliente y generar más negocio.

Hemos demostrado que su aplicación permite Reducir el Churn Rate entre un 23% y un 56%. Si necesita establecer un Plan de Prevención del Abandono exitoso contra la fuga de clientes le podemos ayudar ...

 

The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

Kutxa

Objetivos: Establecer la estrategia de segmentación, gestión del valor y plan de clientes

Solución: Valor estratégico de clientes, oferta personalizada por cliente y segmento y plan de vinculación y retención

Lladró

Objetivos: Desarrollar un Plan Estratégico de Canales y definir la Estrategia Comercial

Solución: Análisis descriptivo de cartera, segmentación, modelo de valor y creación de mercado potencial.

Resultado: Desarrollo de la Estrategia Comercial

Iberia Cards

Objetivos: Potenciar la activación de las tarjetas VISA, Reducción del número de bajas

Solución: Definición de públicos objetivo para campañas de captación, sistema de alerta de tarjetas: descenso de consumos e inactivación

Resultado: Desarrollo Estratégico clientes

Bristol Myers Squibb

Objetivos: Orientar la compañía al cliente, Diferenciación en el Valor añadido, una nueva Forma de Trabajar

Solución: Plan de Comunicación, Acción y Formación, Asesoría en la Orientación al cliente

Resultado: Palancas del Cambio, Equipos motivados, Concienciación

NH Hotels

Objetivos: Desarrollar un proyecto de CRM analítico

Solución: Servicio de Portal Corporativo de Inteligencia Comercial

Resultado: Orientar la compañía al Valor Clientes, Visión Global Comercial y entender qué ocurre en el entorno

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