Daemon Quest

Churn y Abandono

Es posible reducir el Churn...

El abandono de clientes, o “churn”, es uno de los principales problemas a los que se enfrentan las empresas hoy en día. Los motivos son múltiples, pero con uno basta: un cliente insatisfecho transmite su mala experiencia con la compañía al doble de personas que lo haría si la situación fuera la opuesta.

Al analizar el churn rate no solo es necesario medir el porcentaje de clientes que nos han dejado, sino  sobre todo la calidad y rentabilidad de estos. Ninguna empresa puede permitirse dejar escapar a ningún cliente, pero especialemente a sus mejores clientes, no sólo por lo que supone para los ingresos de la firma, sino por los efectos colaterales que conlleva.

EL PLAN DE PREVENCION EN CINCO PASOS:

  1. Desarrollar un detallado Mapa de Abandono segmentando los Churners (abandonistas) en función de su valor y su perfil
  2. Identificar los Causas fundamentales del Abandono y relacionarlas con Momentos concretos en la vida del cliente 
  3. Predecir los clientes con mayor Riesgo o Probabilidad de irse definiendo Reglas y Algoritmos que nos permitarn predecir los abandonistas 
  4. Establecer Alarmas y Eventos de Abandono que permitan anticiparse adecuadamente el punto de no retorno
  5. Seleccionar el Protocolo de Actuación por Segmento de Abandono (plan de retención y prevención del abandono)

Para reducir el churn, en Daemon Quest utilizamos las más avanzadas técnicas de Inteligencia e Investigación de Clientes que nos permiten diseñar momentos, sendas y alarmas de abandono con las que detectar a los usuarios que están a punto de dejar la compañía. Este mapa de abandono permitey diseñar estrategias orientadas a invertir la situación, recuperar la confianza del cliente y generar más negocio.

Hemos demostrado que su aplicación permite Reducir el Churn Rate entre un 23% y un 56%. Si necesita establecer un Plan de Prevención del Abandono exitoso contra la fuga de clientes le podemos ayudar ...

 

The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

Lladró

Objetivos: Desarrollar un Plan Estratégico de Canales y definir la Estrategia Comercial

Solución: Análisis descriptivo de cartera, segmentación, modelo de valor y creación de mercado potencial.

Resultado: Desarrollo de la Estrategia Comercial

Bayer

Objetivos: Aumentar la efectividad y eficiencia de la Red de Ventas, Oportunidades de Crecimiento

Solución: Targeting de Médicos, Identificación de drivers cliente, Valor potencial y Segmentación

Resultado: Optimización de los recursos, Conocimiento estratégico del Cliente, Red de Venta motivada

Amena

Objetivos: Incrementar la eficiencia en la gestión del abandono y el ingreso medio por cliente

Solución: Plan de perfilación y Modelo de probabilidad del abandono, Modelo de Valor de cliente

Resultado: Incrementar el valor de su cartera

Amex

Objetivos: Definir e implementar un sólido proceso de captación de usuarios tarjeta Platinum.

Solución: Crear modelo analítico de clientes potenciales y establecer un proceso comercial de Captación de éxito.

Aviva

Objetivos: Diferenciación en servicios, Propuesta de valor cliente

Solución: Plan de segmentación de clientes, Valor de cliente, Análisis de abandono, Mercado potencial, Desarrollo de plan operativo para a

Resultado: Orientación Sistemática al Cliente

¿Cómo considera el posicionamiento de marca de su compañía?
La marca esta correctamente posicionada
22%
El posicionamiento de la marca es bueno, pero debemos revisar algunos aspectos
37%
La marca necesita claramente un reposicionamiento
41%