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Gestion de Clientes

¿Realiza Gestion Avanzada de Clientes?

La Estrategia de Clientes primero a la tecnología. Más del 70% de C.R.M. no están funcionando como se esperaba. El error más habitual para el fracaso CRM es no definir un Plan de Gestion de Clientes en primer lugar.

Por eso, nuestro servicio de Gestión Avanzada de Clientes - auditoría C.R.M. -  le permite contar con un verdadero análisis de su procesos y soluciones, detectando los problemas y carencias y proporcionarle la información necesaria para introducir mejoras y establecer un calendario preciso que le permita desarrollar una inteligente Gestion de su Cartera de Clientes y su C.R.M.

5 pasos necesarios para desarrollar una exitosa ESTRATEGIA de GESTION DE CLIENTES C.R.M.

La tecnología CRM no es, en sí misma, la panacea para poner fin a los problemas con los clientes de una empresa. El éxito en la implantación de un proyecto C.R.M. no reside en contar con la tecnología más avanzada para ello, sino en planificar con cuidado las necesidades de la empresa.

  1. Mapa de Contactos con el Cliente "Customer Touch Points" Mapping
  2. Una Segmentación Estratégica y Perfilaciones Tácticas
  3. Crear una Fábrica de Oportunidades Comerciales
  4. Un Plan Personalizado de Relación x Segmento
  5. Un Plan de Clientes

En DAEMON QUEST, realizamos un análisis detallado y exhaustivo de la situación de su compañía, de la tecnología con la que cuenta y de los vínculos con clientes y partners. Detectamos las carencias y problemas de comunicación para crear el Plan de Ruta de su C.R.M. para que tenga éxito.

Necesita sacarle todo el partido a su C.R.M. Le podemos ayudar, contáctenos ...

 

The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

Dermofarm

Objetivos: Diseño e implantación de una estrategia comercial ganadora

Solución: Modelo de valor potencial de los clientes, Farmacias, Soporte al lanzamiento de Campañas, Portal de Inteligencia Comercial

Lladró

Objetivos: Desarrollar un Plan Estratégico de Canales y definir la Estrategia Comercial

Solución: Análisis descriptivo de cartera, segmentación, modelo de valor y creación de mercado potencial.

Resultado: Desarrollo de la Estrategia Comercial

Bankinter

Objetivos: Plan Abandono de clientes con centro de Retención

Solución: Plan de Segmentado y Centro de Retención, Perfiles, Alarmas y Causas de Abandono

Resultado: 54% de reducción de Abandono y Premio a la mejor estrategia de Clientes y CRM EMEA 2005

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Grupo El Arbol

Objetivos: Maximizar la eficacia de la estrategia de Marketing

Solución: Transformar la tarjeta de fidelización en instrumento de conocimiento del cliente

Resultado: Ahorro en costes e incremento de la eficacia de las acciones comerciales y de Marketing

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NH Hotels

Objetivos: Desarrollar un proyecto de CRM analítico

Solución: Servicio de Portal Corporativo de Inteligencia Comercial

Resultado: Orientar la compañía al Valor Clientes, Visión Global Comercial y entender qué ocurre en el entorno

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