Daemon Quest

Dimensionamiento de Mercados

!La gran mayoría de las redes comerciales están mal dimensionadas!

La multicanalidad y la ultra competitividad de los mercados, han hecho que las técnicas tradicionales de dimensionamiento comercial (Sales Force Sizing) queden obsoletas. Dimensionar una red comercial correctamente puede ser la clave de su éxito o fracaso comercial.

La falta de información referente al potencial de un mercado por micro zonas (tramos de calle, secciones censales, códigos postales, bricks, etc…), el desconocimiento de la rentabilidad y las posibilidades reales de comercialización mediante otros canales, y la falta de información de los movimientos constantes de la competencia por zonas, hacen que el dimensionamiento de la red comercial, sea un trabajo científico, de alta complejidad.

Las 6 claves en el Dimensionamiento Comercial

  1. ¿Cuántos comerciales necesito por mercado y zona?
  2. ¿Cuál es la política de canales complementarios que se podría realizar?
  3. ¿Cuál es el objetivo óptimo por comercial y zona de ventas?
  4. ¿Qué impacto en resultados puede tener una nueva incorporación o baja de un comercial en una zona concreta?
  5. ¿Qué comerciales son ineficientes y cuales tienen problemas reales de ultracompetencia ?  
  6. ¿Cómo Carterizar (equilibrar correctamente cada cartera o zona comercial) de forma óptima y científica?

DAEMON QUEST es especialista en Sizing

  • Nuestra metología única se basa en el análisis profundo del mercado potencial, de los clientes, la competencia y la intensidad competitiva. 
  • Combinamos Modelos de Decisión basados en geomarketing, geo-estadística, bases de datos de potencialidad y la experiencia en numerosos y variados proyectos de gran complejidad le garantizan los mejores resultados.

Nuestros servicios de Dimensionamiento Comercial (Sales Force Sizing) permiten optimizar el dimensionamiento y efectividad de su red comercial, ajuste sus objetivos de forma rigurosa y mejore sus resultados.

Si quiere optimizar su dimensión comercial contactenos…

The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

Kutxa

Objetivos: Establecer la estrategia de segmentación, gestión del valor y plan de clientes

Solución: Valor estratégico de clientes, oferta personalizada por cliente y segmento y plan de vinculación y retención

Binter Canarias

Objetivos: Desarrollar el Plan de clientes de la Línea Aérea

Solución: Analizar e identificar las oportunidades en su cartera de clientes y el mercado potencial, modelos de Fidelización y Activación, gestión avanzada de clientes del Club

Sanofi

Objetivos: Optimizar el lanzamiento de un producto en un nuevo Mercado

Solución: Identificación de los drivers, Modelo de Mercado Potencial, Simulador de escenarios

Resultado: Optimización de los comerciales, Conocimiento del Mercado, Capacidad de posicionamiento

ALD Automotive

Objetivos: Aumentar la renovación de vehículos por parte de los clientes PYMEs e incrementar su vinculación

Solución: Mapa de segmentos de cliente, según perfil y rentabilidad

TNT

Objetivos: Estudio del Mercado Potencial

Solución: Segmentación de clientes y mercado para definir el universo potencial.

Resultado: Conocer el comportamiento de sus clientes para enfocar campañas de marketing, venta cruzada y fidelización rentables

¿Cómo considera el posicionamiento de marca de su compañía?
La marca esta correctamente posicionada
22%
El posicionamiento de la marca es bueno, pero debemos revisar algunos aspectos
37%
La marca necesita claramente un reposicionamiento
41%