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Fidelización

¿Sabe cuál es el verdadero valor de un cliente satisfecho?

El mercado es una sucesión de océanos rojos en los que la competencia es feroz y ganar un cliente se convierte en una batalla a muerte con la competencia. Sin embargo, la mayor riqueza de una empresa se encuentra a menudo en casa. ¿Le obsesiona aumentar su cuota de mercado, o prefiere dar prioridad a sus mejores clientes para incrementar su valor y recorrido a largo plazo?

Ganar o perder usuarios es la primera preocupación de las empresas en lo que se refiere a estrategias de clientes. Pocas veces, sin embargo, se atiende a que el mejor activo que tiene una empresa es el que ya está en cartera. Mientras que la captación de clientes exige un importante esfuerzo en términos de inversión, los clientes fieles representan, sin embargo, la mayor fuente de beneficios de la compañía. Cuesta ocho veces más conseguir atraer el interés de un nuevo consumidor que conservar otro, sin olvidar que el cliente fiel está más predispuesto a mejorar la relación con la empresa e incrementar su valor.

La clave en la gestión de clientes reside, a menudo, en el desarrollo de una estrategia de fidelización eficaz. Un proyecto adecuado permite generar importantes ahorros y rentabilizar al máximo acciones de up y cross selling, de manera que aumenten los ingresos generados por cada usuario.

Aunque buena parte de las organizaciones reconoce la necesidad de disponer de una estrategia de fidelización, más del 66% de las empresas carece de plan al respecto, aunque más del 42% admite que le gustaría poder llevarlo a cabo.

Un proyecto de fidelización le permitirá:

  • Conocer el valor de su cartera de clientes y su potencial a largo plazo.
  • Establecer objetivos de negocio con más precisión, de acuerdo al perfil de sus clientes.
  • Detectar áreas de crecimiento y mejora, así como asignar los recursos necesarios a cada perfil de cliente, incrementando su rentabilidad.
  • Aplicar iniciativas específicas para retener a sus clientes y aportarles valor añadido, de manera que la relación con la compañía se intensifique y se prolongue en el tiempo:

                             - Clubes de clientes.

                             - Tarjetas de fidelización.

                             - Acciones promocionales…

  • Conservar a los nuevos clientes a largo plazo, activar a los dormidos y recuperar a aquellos de valor que haya podido perder.

Descubra cómo gestionar a sus clientes evitando estrategias cortoplazistas apoyadas exclusivamente en el precio. Déjenos mostrarle cómo hacerlo y cambiará su visión del negocio.

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The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

Dermofarm

Objetivos: Diseño e implantación de una estrategia comercial ganadora

Solución: Modelo de valor potencial de los clientes, Farmacias, Soporte al lanzamiento de Campañas, Portal de Inteligencia Comercial

Binter Canarias

Objetivos: Desarrollar el Plan de clientes de la Línea Aérea

Solución: Analizar e identificar las oportunidades en su cartera de clientes y el mercado potencial, modelos de Fidelización y Activación, gestión avanzada de clientes del Club

Toys 'r' Us

Objetivos: Desestacionalización de las ventas a través de la explotación del Club de Fidelización.

Solución: Segmentación avanzada de clientes del club en función de sus hábitos de compra y valor actual.

Resultado: Sistema de gestión de la información para la optimización de las campañas realizadas a clientes.

Banco Madrid

Objetivos: Identificación de las mejores localizaciones para la expansión de sus oficinas

Solución: Generación de un score de municipios basado en competencia y potencial

Resultado: Mejora de la efectividad en la captación y el marketing directo.

Lladró

Objetivos: Desarrollar un Plan Estratégico de Canales y definir la Estrategia Comercial

Solución: Análisis descriptivo de cartera, segmentación, modelo de valor y creación de mercado potencial.

Resultado: Desarrollo de la Estrategia Comercial

¿Cómo considera el posicionamiento de marca de su compañía?
La marca esta correctamente posicionada
22%
El posicionamiento de la marca es bueno, pero debemos revisar algunos aspectos
37%
La marca necesita claramente un reposicionamiento
41%