Daemon Quest

Inteligencia Competitiva

Monitorizar a la Competencia y conocer sistemáticamente sus movimientos

¿Sabe qué es lo que está haciendo su competencia? ¿Conoce con profundidad sus actividades comerciales y acciones de marketing? ¿Que fortalezas y debilidades tiene cada competidor?

Conocer a sus rivales es la mejor manera de enfrentarse a ellos. Cada vez es más complicado diferenciar nuestra oferta de la su competencia. Los competidores también analizan el mercado, innovan y plantean propuestas que pueden verse premiados con un incremento de penetración de mercados y de la cuota de clientes.

El servicio más completo de inteligencia competitiva

Desde DAEMON QUEST les enseñaremos a jugar con ventaja. Le ofrecemos un conjunto de técnicas y modelos de decisión que le permitirán extraer verdadero valor de toda la información disponible sobre su sector y los agentes que en él operan.

  • Fuentes públicas de datos de las industrias más relevantes en cada mercado (documentos promocionales, balances anuales, claims y propuesta de valor...) y recopilamos lo más relevante sobre tendencias, legislación y aspectos socioeconómicos que puedan ayudar a definir la situación actual y futura de su mercado
  • Sondeos, Páneles y Encuestas que nos indiquen cuál es la visión de los consumidores sobre otras empresas del sector, y cuál es la que tienen de su propia organización (“Defensive Competitive Intelligence”).
  •  Mapa de Posición Competitiva. Le ayudamos a diseccionar de forma inteligente y profunda su mercado y la posición y fortalezas competitivas y debilidades accionables de cada competidor
  • Escenarios de Ofertas que le permiten plantearse hipótesis competitivas, posibles escenarios y su impacto y cuantificarlas tanto en crecimiento como en costes (What- If Scenarios) 

Si necesita conocer en profundidad y monitorizar a su competencia, sus estrategias, acciones y púntos débiles, podemos ayudarle ...

The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

Caja Navarra

Objetivos: Incrementar valor de la cartera, Vinculación de clientes

Solución: Modelo de renta, Modelo de propensión a créditos preconcedidos, Modelo de planes de pensiones

Resultado: Plan estratégico de clientes: Defender e incrementar el valor de nuestra cartera

Lladró

Objetivos: Desarrollar un Plan Estratégico de Canales y definir la Estrategia Comercial

Solución: Análisis descriptivo de cartera, segmentación, modelo de valor y creación de mercado potencial.

Resultado: Desarrollo de la Estrategia Comercial

Grupo El Arbol

Objetivos: Maximizar la eficacia de la estrategia de Marketing

Solución: Transformar la tarjeta de fidelización en instrumento de conocimiento del cliente

Resultado: Ahorro en costes e incremento de la eficacia de las acciones comerciales y de Marketing

Más información...

Sanofi

Objetivos: Optimizar el lanzamiento de un producto en un nuevo Mercado

Solución: Identificación de los drivers, Modelo de Mercado Potencial, Simulador de escenarios

Resultado: Optimización de los comerciales, Conocimiento del Mercado, Capacidad de posicionamiento

Bristol Myers Squibb

Objetivos: Orientar la compañía al cliente, Diferenciación en el Valor añadido, una nueva Forma de Trabajar

Solución: Plan de Comunicación, Acción y Formación, Asesoría en la Orientación al cliente

Resultado: Palancas del Cambio, Equipos motivados, Concienciación

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