Daemon Quest

Inteligencia de Clientes

Si no conoce a sus clientes, no conoce su negocio

El conocimiento del cliente no se reduce a saber dónde se encuentra. La diferencia entre una adecuada estrategia de clientes y una política incorrecta suele encontrarse en la información que se maneja y en el análisis de la misma. La Inteligencia de Clientes permite dar un paso más allá para encontrar aquellos elementos diferenciales que le permitirán diseñar una planificación comercial adecuada orientada al éxito.

La Inteligencia de Clientes, que en los últimos años también se ha dado en conocer como CRM analítico, es un conjunto de técnicas de análisis avanzado que permite, mediante la combinación de datos internos con fuentes de información externas, obtener conclusiones de carácter estratégico que permiten afrontar con mayor fiabilidad los procesos de toma de decisiones.

El problema habitual al que se enfrentan las empresas es que, actualmente, la información disponible sobre los clientes es muy elevada, generada no sólo a través de la relación directa con ellos, sino también indirecta. Sin embargo, la capacidad de las organizaciones de filtrar y analizar con rigor y aplicación práctica dicha información a menudo es mínima o no está correctamente encauzada.

Las técnicas de Inteligencia de Clientes utilizadas por Daemon Quest, tanto a nivel metodológico como a nivel tecnológico, le permitirán incrementar de forma significativa su conocimiento del cliente para generar la estrategia más adecuada en este sentido de cara a incrementar la competitividad de la compañía.

Descubra cómo dar respuesta a las preguntas más importantes sobre sus clientes: quiénes son los más rentables, cuáles comparte con su competencia, qué riesgo existe de que puedan cambiarse a otra empresa… Confíe en la inteligencia y en nuestros expertos para obtener las claves con las que orientar su planificación comercial hacia el éxito y la rentabilidad.

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The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

ABM

Objetivos: Aumentar ventas y rentabilidad generando acciones en los departamentos comercial y de compras

Solución: Plan Estratégico de Clientes y Mercado Potencial mediante el conocimiento de su cartera de clientes

Bankinter

Objetivos: Plan Abandono de clientes con centro de Retención

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Resultado: 54% de reducción de Abandono y Premio a la mejor estrategia de Clientes y CRM EMEA 2005

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Amena

Objetivos: Incrementar la eficiencia en la gestión del abandono y el ingreso medio por cliente

Solución: Plan de perfilación y Modelo de probabilidad del abandono, Modelo de Valor de cliente

Resultado: Incrementar el valor de su cartera

Ceys

Objetivos: Desarrollo de un sistema de alta eficiencia comercial

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Resultado: Empresa innovadora en el mundo del Bricolaje

Kutxa

Objetivos: Establecer la estrategia de segmentación, gestión del valor y plan de clientes

Solución: Valor estratégico de clientes, oferta personalizada por cliente y segmento y plan de vinculación y retención

¿Cómo considera el posicionamiento de marca de su compañía?
La marca esta correctamente posicionada
22%
El posicionamiento de la marca es bueno, pero debemos revisar algunos aspectos
37%
La marca necesita claramente un reposicionamiento
41%