Daemon Quest

Plan Estratégico Clientes

Ningún cliente es igual a otro, entonces... ¿porque los gestiona de forma indiferenciada?

Un plan comercial o de marketing no funcionará si trata por igual manera a todos los segmentos de clientes.

Todas las empresas cuentan con un plan estratégico, un plan comercial o incluso un plan de expansión... pero ¿cuantas disponen de UN PLAN DE CLIENTES?

10 claves para desarrollar un exitoso y rentable Plan Estratégico de Clientes

  1. Analizar la clientela, el mercado potencial, la red comercial y a la competencia
  2. Desarrollar un Mapa de Segmentación Estratégico
  3. Cuantificar el mercado potencial por segmento
  4. Elegir los segmentos que serán target y el Posicionamiento en cada uno
  5. Desarrollar el plan comercial y de marketing de cada segmento
  6. Decidir los objetivos económicos, de penetración, inversión y retorno por segmento
  7. Diseñar el modelo de incentivos a la red o al canal segmentado
  8. Monitorizar la evolución de cada segmento con un cuadro de mando de segmentos
  9. Aprender y revisar el plan con la experiencia
  10. Sub-dividir y cuantificar los nuevos segmentos emergentes y empezar de nuevo

Si necesita desarrollar un Plan de Clientes que aumente la captación, la retención, los ingresos medios y reduzca el abandono por segmento, contactenos.

The Marketing Intelligence Review

1ª publicación en estrategias de marketing y clientes

Case Studies

NH Hotels

Objetivos: Desarrollar un proyecto de CRM analítico

Solución: Servicio de Portal Corporativo de Inteligencia Comercial

Resultado: Orientar la compañía al Valor Clientes, Visión Global Comercial y entender qué ocurre en el entorno

Caja Navarra

Objetivos: Incrementar valor de la cartera, Vinculación de clientes

Solución: Modelo de renta, Modelo de propensión a créditos preconcedidos, Modelo de planes de pensiones

Resultado: Plan estratégico de clientes: Defender e incrementar el valor de nuestra cartera

SEUR

Objetivos: Analizar áreas, divisiones y productos de SEUR.

Solución: Servicio de portal corporativo de Inteligencia Comercial.

Resultado: Lanzamiento existoso de nuevos productos, identificación de nuevos segmentos y plan de fidelización

Aviva

Objetivos: Diferenciación en servicios, Propuesta de valor cliente

Solución: Plan de segmentación de clientes, Valor de cliente, Análisis de abandono, Mercado potencial, Desarrollo de plan operativo para a

Resultado: Orientación Sistemática al Cliente

Bristol Myers Squibb

Objetivos: Orientar la compañía al cliente, Diferenciación en el Valor añadido, una nueva Forma de Trabajar

Solución: Plan de Comunicación, Acción y Formación, Asesoría en la Orientación al cliente

Resultado: Palancas del Cambio, Equipos motivados, Concienciación

Servicios Daemon Quest

Técnicas Etnográficas